財(cái)務(wù)管理 模塊組成:總賬、UFO報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)、出納管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、成本管理、現(xiàn)金流量表應(yīng)用價(jià)值:建立會(huì)計(jì)人員最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和匯算標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)與高效地財(cái)務(wù)核算;以總賬系統(tǒng)業(yè)務(wù)憑證處理為核心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,工資核算統(tǒng)計(jì)分析和發(fā)放;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來(lái)高效核算,收、付款計(jì)劃、資金流向追溯,過(guò)程式成本核算;與銷(xiāo)售、采購(gòu)、存貨、應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致;通過(guò)角色驅(qū)動(dòng)幫助企業(yè)中不同職能的財(cái)務(wù)人員輕松實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)核算到多維度報(bào)表分析的全過(guò)程管理;供應(yīng)鏈管理模塊組成:采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、委外管理、庫(kù)存管理、存貨核算管理應(yīng)用價(jià)值:實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、委外、庫(kù)存核算等業(yè)務(wù)的全過(guò)程管理,為企業(yè)建立完整的規(guī)范業(yè)務(wù)流程秩序提供信息連接平臺(tái);完善供應(yīng)商管理,對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,有效控制采購(gòu)成本;從存貨實(shí)物和資金的角度管理存貨的出入庫(kù)業(yè)務(wù),準(zhǔn)確掌握存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況;實(shí)時(shí)核算、反映存貨的成本,有效監(jiān)督存貨資金占用的動(dòng)態(tài)變化;優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效調(diào)配,降低庫(kù)存成本和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);為生產(chǎn)型企業(yè)提供完善的委外管理,消除管理盲區(qū),使企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行,減少內(nèi)耗;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售訂單的全過(guò)程跟蹤管理,提高訂單響應(yīng)速度和產(chǎn)品交付率,增加銷(xiāo)售收入的同時(shí)增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度;生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊組成:包括簡(jiǎn)單生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)兩種模式應(yīng)用價(jià)值:建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái),及時(shí)獲得動(dòng)態(tài)庫(kù)存,對(duì)采購(gòu)執(zhí)行有效指引,有效控制采購(gòu)成本,減少庫(kù)存積壓和停工待料現(xiàn)象的發(fā)生;通過(guò)設(shè)置BOM,自動(dòng)展開(kāi)MRP運(yùn)算,產(chǎn)生合理的生產(chǎn)、委外、采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序排產(chǎn);結(jié)合MRP運(yùn)算過(guò)程,能夠清晰查看到物料的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)形成過(guò)程,了解物料需求數(shù)據(jù)產(chǎn)生的來(lái)龍去脈,在制定準(zhǔn)確計(jì)劃的前提下使企業(yè)能夠有效進(jìn)行物料管控和計(jì)劃調(diào)整;T6-決策分析建立起從業(yè)務(wù)應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)抽取、匯總、直觀呈現(xiàn)的工具。使業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)(ERP)得到高效利用,提供企業(yè)各經(jīng)營(yíng)流程環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)的全局經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè),增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中執(zhí)行決策的能力。 T6-客戶(hù)關(guān)系管理整合客戶(hù)信息資源的客戶(hù)關(guān)系管理。網(wǎng)羅商機(jī),精細(xì)化銷(xiāo)售行為及過(guò)程管理,提升銷(xiāo)售服務(wù)能力,降低企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本。 T6-圖文檔管理從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到業(yè)務(wù)信息集成管理的圖文檔管理,建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息集成模型標(biāo)準(zhǔn)。 打通企業(yè)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造管理的信息通道。 T6-人力資源管理從企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)資源到人力資源的整合管理,優(yōu)化企業(yè)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu),降低人力成本,實(shí)現(xiàn)高效率人力資源管理。 T6- 協(xié)同辦公運(yùn)用領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),融入先進(jìn)的協(xié)同管理理念,實(shí)現(xiàn)異地管理、流程審批、制度執(zhí)行、群組通及企業(yè)知識(shí)管理,對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行整合,業(yè)務(wù)協(xié)同管理,從而實(shí)現(xiàn)敏捷地外部響應(yīng),消滅由于組織管理運(yùn)營(yíng)復(fù)雜化而產(chǎn)生的內(nèi)耗,減少資源浪費(fèi)。 |