8月5日，用友建筑在浙江世貿(mào)君瀾大酒店舉辦2016年華東區(qū)客戶小年會，來自浙江本地及全國各地近300位政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家及建企客戶齊聚杭州西子湖畔，共話中國建筑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)以及建企變革發(fā)展之道，共同探討中國建筑業(yè)的“生存、變革、發(fā)展”轉(zhuǎn)型升級之路。
抓住機(jī)遇 適應(yīng)新常態(tài)
首先，大會由浙江省建筑行業(yè)協(xié)會會長趙如龍發(fā)表致辭演講。趙會長指出：目前中國建筑行業(yè)的整體生存環(huán)境不容樂觀。近年來，隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施投資總量大幅度壓縮、勞務(wù)成本飆升、銀行緊縮政策，使開發(fā)商投資資金不足，面對突然而來的稅制改革感到了巨大的壓力。
浙江省建筑行業(yè)協(xié)會會長 趙如龍
同時“營改增”稅制改革對建筑企業(yè)的管理提出了更高的要求。長遠(yuǎn)來看，“營改增”可以幫助企業(yè)從內(nèi)部管理的源頭去變革。他建議，中國的建筑業(yè)應(yīng)該逐步完善“四庫一平臺”建設(shè)，抓住機(jī)遇，適應(yīng)新常態(tài)，嘗試“走出去”，參與“一帶一路”建設(shè)。建筑工業(yè)化、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化將是建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然法則。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望并存。
新建筑 新征程 新未來
用友建筑總裁何曉軍以“新建筑、新征程、新未來”發(fā)表主題演講�；仡櫫擞糜丫W(wǎng)絡(luò)在建筑行業(yè)辛勤耕耘的9年歷程，何總特別指出：以信息化服務(wù)和建企互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)為己任的用友建筑，是建企轉(zhuǎn)型升級中必不可少的單元之一，建筑行業(yè)是中國最大的產(chǎn)業(yè)之一，未來發(fā)展空間巨大。用友建筑沖著未來而來，用信息技術(shù)助推中國建筑行業(yè)的變革與現(xiàn)代化管理水平，依托中國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，相信用友建筑必將成為建筑行業(yè)企業(yè)信息化和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。
用友建筑總裁 何曉軍
趨勢與互聯(lián)
上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司總裁 李福和
這次會議，我們有幸請到中國建筑股份有限公司總經(jīng)濟(jì)師、中施企協(xié)信息化工作委員會副主任魯貴卿先生。在魯總的發(fā)言中，他對中國制造2025進(jìn)行了全新的解讀，提出了產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)和建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的新理論。他同時強(qiáng)調(diào)，在建筑業(yè)信息化建設(shè)中，要通過管理信息化提升產(chǎn)品信息化的作用，二者相輔相成。最后，魯局一句“誰擁有信息互聯(lián)技術(shù)，誰就擁有未來”的精彩話語結(jié)束了本次演講。
中國建筑股份有限公司總經(jīng)濟(jì)師 魯貴卿
用友建筑 管理信息化的第一選擇
用友建筑資深專家 解彥輝
分會場 場場爆滿
下午分別從財務(wù)管控和業(yè)務(wù)管控設(shè)立了兩個分會場同時進(jìn)行會議。分會場主題介紹了稅務(wù)管控、營改增一體化解決方案，共享服務(wù)、項目管理、一升特、移動應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)采購等相關(guān)精彩內(nèi)容。同時多個客戶代表對用友建筑信息化成功案例進(jìn)行了交流分享。 上午最后一個登場的嘉賓是用友建筑資深專家解彥輝。解總為到場的嘉賓介紹了用友建筑行業(yè)產(chǎn)品的解決方案。從3.0到4.0，用友建筑已經(jīng)不再是一個財務(wù)軟件公司，目前所提供的是建筑行業(yè)全業(yè)務(wù)的一體化解決方案，除原先的財務(wù)、資金之外，還包括項目管理、質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、稅務(wù)、數(shù)字工地等產(chǎn)品。用友建筑下一步將重點打造行業(yè)生產(chǎn)端的解決方案，這個過程中，移動技術(shù)更是必不可缺的內(nèi)容，客戶可以通過手機(jī)將報表、項目進(jìn)度等數(shù)據(jù)情況一網(wǎng)打盡，還可以關(guān)聯(lián)項目合同和項目經(jīng)理，導(dǎo)航項目地點等，做好實時監(jiān)控。 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司總裁李福和從咨詢的獨特視角，分析中國建筑行業(yè)的發(fā)展。李總談到目前建筑市場處于下行趨勢，國家政策對建筑業(yè)會有很大影響，比如說營改增、工業(yè)化、PPP等內(nèi)容�？偠灾�，一個基本的方向就是向市場化發(fā)展，堅信市場的力量。
會場外設(shè)有展示區(qū)，參會嘉賓根據(jù)感興趣的不同內(nèi)容，在用友建筑專家顧問的協(xié)助下自主體驗，收獲頗豐。
此外，本次大會還安排了走進(jìn)浙江寶盛集團(tuán)的參觀交流活動。浙江寶盛集團(tuán)信息化以“整體規(guī)劃，分步實施”為方針，信息化建設(shè)已頗見成效。寶盛不僅全面梳理了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一編碼及入口，而且還實現(xiàn)了項目現(xiàn)場管理和材料管理可視化。同時，寶盛集團(tuán)CIO沈峰先生還對推動信息化選型的落地以及如何消除工作人員開始的抵觸情緒做了專題分享。他同時強(qiáng)調(diào)，選擇一個長期的信息化合作伙伴，對于企業(yè)的長期發(fā)展是一件至關(guān)重要的抉擇。
經(jīng)過一天半的會議及樣板參觀，2016年用友建筑華東區(qū)客戶小年會落下帷幕。參會者紛紛表示，依托中國乃至世界廣闊的建筑行業(yè)的市場空間，用友建筑必將成為建筑行業(yè)企業(yè)信息化和互聯(lián)網(wǎng)化的領(lǐng)導(dǎo)者！
